تبليغاتX
مدیریت دانشگاه آزاد تنکابن

مدیریت علم دانستن و هنر توانستن است





 

کالبد شکافي قدرت

معرفي کتاب

اين کتاب ترجمه اي است از :

The anatomy of power,

John Kenneth galbraith, Houghton Mifflin

Company boston 1983

چاپ اول آن در شهريور 1366 توسط احمد شهسا ترجمه و بسيار کمياب مي باشد. کالبد شکافي قدرت دربرگيرنده 18 فصل مي باشد. که در ابتدا در يک ديدگاه کلي به قدرت پرداخته، سپس در دو فصل به ابزاهاي آن که عبارتند از قدرت تنبيهي، قدرت تشويقي و قدرت اقناعي مي پردازد. بعد در چهار فصل به منابع قدرت که شخصيت، مالکيت و سازمان مي باشند پرداخته است.


ادامه مطلب
نوشته شده توسط ولی الله(مسلم) جعفری | لینک ثابت | موضوع: |

 


چكيده

مديريت ارشد سازمانهاي زيادي انديشه ” تغيير“ در سر مي پرورانند ولي به نظر مي رسد تعداد اندكي از آنها به اجرا در آمده و نهادينه مي شوند. دليل اصلي عدم اجراي موفقيت آميز تغيير در سازمانها اين است كه براي ايجاد تغيير در سازمانها به درستي از مراحل تغيير، يعني ايجاد آمادگي، اِعمال تغيير و تثبيت آن عبور داده نمي شوند. بايد براي ايجاد تغيير تهميداتي انديشيده شود تا در طول اجرا و پس از آن، تغيير با كمترين اصطحكاك و موانع و بيشترين انرژي و مشاركت جريان پيدا كرده و تثبيت شود. در اين نوشته پانزده گانه ضروري براي اجراي تغيير ارائه شده است. رعايت اين گام ها مي تواند شرايط لازم را براي ايجاد و تثبيت تغيير فراهم نمايد و سازمانها به سوی پیشرفت روز افزون سوق دهد.
ادامه مطلب
نوشته شده توسط ولی الله(مسلم) جعفری | لینک ثابت | موضوع: |

ويژگي هاي سازمان صنعتي خلاق ونوآور 

ويژگي هاي سازمان صنعتي خلاق ونوآور

 


مقدمه 
درجهان صنعتي و فراصنعتي معاصر شتاب فزاينده تحولات به حدي است كه علوم ومعارف بشري تقريبا در هر ده سال دوبرابر مي شود. در رشته برق اين مدت حدود 5 سال ،در رشته الكترونيك حدود 3 سال و در رشته كامپيوتر حدود يك سال برآورد شده است .بدون ترديد با گذشت زمان اين روند با شتاب بيشتري تداوم خواهديافت .
جامعه جهاني امروز پيوسته دچار تحول و دستخوش دگرگوني است . براي زيستن درچنين محيط متغير و بي ثباتي ، مديريت خلاق ضرورت مي يابد. صاحبنظران يكي ازمهمترين و بارزترين ويژگيهاي عصر اطلاعاتي و نرم افزاري را كه ما هم اكنون در آن به سرمي بريم پيش بيني ناپذيري و عدم رويت روند امور و تحولات آينده مي دانند. در اين شرايط تنها خلاقيت و نوآوري مديران است كه مي تواند حتي از ابهام و عدم وضوح نيزفرصت بسازد و راه را به سوي قله هاي پيروزي بگشايد.
امروزه تقريبا تمام كشورهاي جهان درجهت افزايش بهره وري و بهبود وضعيت اقتصادي درپي خلاقيت و نوآوري هستند و يكي از دلايل عمده اهميت فزاينده خلاقيت و نوآوري ايجاد رقابت بين كشورهاي مختلف درحال توسعه است
مديران مي توانند بر خلاقيت كاركنان تاثير بگذارند كه نتيجه آن مي تواند شركتي به واقع نوآور باشد كه در آن خلاق نه تنها به بقاء خود ادامه مي دهد بلكه درعمل رشد وبالندگي نيز دارد.
خلاقيت به عنوان يك نياز عالي بشري در تمام ابعاد زندگي او مطرح است و عبارت از تحولات دامنه دار و جهشي در فكر و انديشه انسان است .

ادامه مطلب
نوشته شده توسط | لینک ثابت | موضوع: |

مديريت ريسك در مبادلات الكترونيك 

          

 

                  مديريت ريسك در مبادلات الكترونيك


ادامه مطلب
نوشته شده توسط | لینک ثابت | موضوع: |