تبليغاتX
مدیریت دانشگاه آزاد تنکابن

مدیریت علم دانستن و هنر توانستن است





دستیابی به کیفیت عالی در محیط کار 

 

5S - يک سيستم کنترل ظاهر و از اصول سيستم توليد ناب مي باشد. 5S و کنترل هاي بصري ابزار هاي سازماندهي محيط کار هستند که زمينه لازم براي پيشرفت محيط کار را فراهم مي کنند. 5S و کنترل هاي بصري اطمينان حاصل مي سازد که براي هر چيز جايي وجود دارد و آن چيز همواره در جاي خودش است - تمييز و آماده استفاده.

5S مخفف پنج کلمه ژاپني مي باشد. اين کلمات عبارتند از :

    1. Seiri - ساماندهي.
    2. Seiton - نظم و ترتيب.
    3. Seiso - پاکيزه سازي.
    4. Seiketsu - استاندارد سازي.
    5. Shitsuke - انضباط.

اين پنج کلمه از چهار رويه اجرايي و يک تعهد تشکيل شده است. يعني چهار کلمه اول رويه هايي را براي ايجاد وضع مطلوب پيشبيني مي کند و کلمه آخر تاکيد بر حفظ و بهبود وضع مطلوب دارد.

5S نه تنها به ايجاد شرايط مطلوب در محيط مي پردازد بلکه سعي دارد بر روي تک تک کارکنان تاثير گذاشته و به پرورش آن ها بپردازد. 5S باعث افزايش کيفيت تيم هاي متشکله نيز مي گردد و ارتباطات موجود در ........................


ادامه مطلب
نوشته شده توسط ولی الله(مسلم) جعفری | لینک ثابت | موضوع: |

عوامل استرس زا 

 

اینکه چیزی استرس زا هست یا نه ، تا حدود زیادی به نحوه ی تفکر و نگرش ما درباره ی آن بستگی دارد . این نگرش ممکن است در حالات مختلف ، متفاوت باشد .

مثلاً اگر امروز همسرتان از شما بخواهد که نسخه ای را برای او از داروخانه بگیرید ، ممکن است بدون هیچ ناراحتی قبول کنید ، اما در یک روز دیگر که سرتان کاملاً شلوغ است ، به راحتی این درخواست را قبول نمی کنید و ممکن است با همسر خود در این باره جر و بحث کنید . در نتیجه استرس بوجود می آید .

http://images.50below.com/facility/thepooldoctorllc.com/Stressed%20Out%20Face.jpg

عوامل استرس زا هم مثل خود استرس به دو دسته تقسیم میشوند :

استرس زاهای خوشایند و ناخوشایند . که در این مورد هم در بسیاری از مواقع ، واکنش افراد مختلف در برابر یک عامل استرس زا متفاوت است .

استرس از دو جا می آید : درون جسم یا فکر ما و بیرون بدن ما

استرس زاهای درونی هم با .....................


ادامه مطلب
نوشته شده توسط ولی الله(مسلم) جعفری | لینک ثابت | موضوع: |

تکنیک های مدیریت کارای زمان 

 

1) نحوه گذران اوقات خود را هوشیارانه زیر نظر داشته باشید.به این منظور برنامه زمانبندی کارهای روزانه خود را باز نگری کنید و در مورد تک تک کارهای روزانه پرسش های زیر را از خود جویا شوید؛ این کار تا چه اندازه مهم است؟این کار تا چه اندازه ای فوری است؟آیا من تنها کسی هستم که می توانم این کار را انجام دهم؟یافتن پاسخ صحیح برای پرسش های فوق شما را در بازنگری و بهبود برنامه ی زمانبندی روزانه یاری خواهد داد.

2)برخی کارها آنقدر تداوم می یابند تا همه ی وقت آزاد شما را پر کنند. بنابراین برای انجام هر کار، مهلت وموعدی تعیین کنید تا انجام کارها بیش از حد طولانی نشوند.

3)در ساعات انتظار، خود را به کاری مولد مشغول کنید. برخی براوردها بیانگر آن است که به طور متوسط 30 درصد از اوقات روزانه افراد،در انتظار ،سپری می شود.در این فاصله می توان به کارهای مولدی چون مطالعه،برنامه ریزی،فراهم نمودن مقدمات برخی از.....................

                                               مابقی در ادامه مطلب


ادامه مطلب
نوشته شده توسط ولی الله(مسلم) جعفری | لینک ثابت | موضوع: |

13 اشتباه مهلک مدیران 

 1- عدم مسئولیت پذیری

2- عدم موفقیت در ایجاد پیشرفت کارمندان

3- سعی در کنترل نتایج به جای تاثیر بر افکار

 

                  آره عزیزم اشتباه نکردی ۱۳ تاست مابقی تو  ادامه مطب


ادامه مطلب
نوشته شده توسط ولی الله(مسلم) جعفری | لینک ثابت | موضوع: |

ucp500 و ucp600 چیست 

 

مخفف عبارت  "Uniform Customs and Practice for documentray Credits " و در واقع قوانین متحدالشکلی هستند که از سوی اتاق بازرگانی بین المللی و برای یکپارچه سازی در فرآیند تهیه اعتبارات اسنادی تهیه و ابلاغ می شود. همانطور که مطلع هستید اعتبارات اسنادی یکی از شیوه های پرداخت پول به فروشنده خارجی با میانجیگری بانک های دو طرف (خریدار و فروشنده) در دو کشور بوده و از مزایای آن این است که هیچ ریسکی .................


ادامه مطلب
نوشته شده توسط ولی الله(مسلم) جعفری | لینک ثابت | موضوع: |